Jij bent de bron. Laat cultuur ontstaan die klopt.
Code Oranje! helpt leiders om medewerkers te verbinden,
te behouden en te laten floreren.
Niet door controle, maar door richting.
Niet top-down, maar van binnenuit.
De Urgentie van Visie
De wereld verandert razendsnel – en jij kijkt vooruit.
Nieuwe technologieën. Veranderende generaties.
Een andere kijk op werk, waarde en zingeving.
Het speelveld kantelt – en leiderschap beweegt mee.
Jij voelt: dit is het moment om koers te bepalen.
Niet omdat er iets mis is,
maar omdat jij het goed wíl doen.
Voor jezelf. Voor je mensen. Voor het grotere geheel.
Je weet: gedrag heeft richting nodig.
Vertrouwen vraagt voorbeeldgedrag.
En cultuur ontstaat waar iemand het durft voor te leven.
Jij wilt die leider zijn. Niet om op de voorgrond te treden,
maar omdat je weet: jouw rol maakt verschil.
Je wilt je mensen iets geven waar ze op kunnen bouwen.
Een taal. Een kompas. Een manier om hun werkhart opnieuw te laten kloppen.
Code Oranje! is dat middel.
Geen programma van buitenaf,
maar een beweging van binnenuit —
die begint bij leiders met lef en liefde.
Jij hoort niet bij de status quo.
Jij hoort bij de leiders die met richting en vertrouwen voorleven.
Die dragen. Die ruimte geven.
Die de beweging durven beginnen – en anderen uitnodigen om mee te doen.
En als je voelt: dit is mijn moment — dan begint het met zichtbaar worden: Met boegbeeldschap.
Boegbeeldschap
Of je nu al aan het roer staat, of ernaartoe groeit.
Ben je net gestart als directeur of bestuurder?
Of wil je jouw leiderschap herijken met meer richting en betekenis?
Dan is dit het moment om je positie als leider bewust te kiezen.
Niet met een strategisch document,
maar met gedrag dat klopt.
Met richting die verbindt.
Boegbeeldschap betekent:
– zichtbaar maken waar jij voor staat
– het gesprek openen over wat klopt (en wat niet meer)
– voorbeeldgedrag tonen dat vertrouwen geeft
Met
Code Oranje!
geef je jezelf als leider een authentiek podium.
Je nodigt anderen uit om in beweging te komen,
omdat jij het lef hebt om eerst zelf zichtbaar te zijn.
Cultuurverandering begint niet bij ‘de mensen’.
Het begint bij het boegbeeld dat zegt: “Dit is wat ik wil voeden.”Je wilt impact maken.
Niet om op de voorgrond te staan,
maar omdat je weet:
als jij het vuur aansteekt,
kunnen anderen ook gaan stralen —
op het werk, thuis, in wie ze zijn en hoe ze bijdragen.
Jij zet de toon.
Het resultaat bereik je samen.
Leiderschap dat blijft.
Wat jij kunt doen:
Je wilt geen grote reorganisatie.
Je wilt iets dat klopt. Dat raakt. En dat blijft.
Iets waar je trots op kunt zijn — samen met je mensen.
Je voelt: dit is het moment om richting te geven die verder reikt dan beleid.
Deze drie bewegingen zetten jouw leiderschap in werking:
1. Geef het boek uit namens jouw organisatie
Laat ‘En we werkten nog lang en gelukkig’ verschijnen in jullie huisstijl — met een persoonlijk voorwoord van jou als leider.
Maak het een herkenbaar kompas: tastbaar in elke kamer, voelbaar in elk gesprek.
“Maak jouw werkhart kloppend in [naam organisatie].”
2. Start de leiderschapsbeweging ‘Code Oranje!’
Begin klein: met je MT, een pioniersgroep of een verandertraject.
Werk met dialoogkaarten, reflectietools en momenten die ertoe doen. Geen protocol. Geen campagne. Maar een beweging die van binnenuit groeit — met jouw voorbeeld als katalysator.
3. Versterk verbondenheid en behoud
Geef je mensen ruimte om te onderzoeken wat zij willen bijdragen. Bouw aan trots. Aan vertrouwen. Aan het gevoel: “Ik hoor hierbij.” Zo ontstaat duurzame retentie — niet via sturing, maar via richting.
Als leider ben jij niet alleen koersbepaler.
Jij bent het anker waar anderen zich aan durven uitspreken. Wat jij voorleeft, maakt ruimte.
Voor anderen. Voor verandering. Voor werk dat klopt.
Je hoeft dit niet alleen te dragen.
Als leider zet jij de toon — maar je stelt ook een klein team aan dat deze beweging helpt vormgeven. Samen starten we met een pilot of pioniersgroep. We begeleiden de eerste stappen, creëren dialoog en zorgen voor olievlekwerking. Code Oranje! is flexibel en schaalbaar — en groeit mee met jullie ambitie.
Wil je weten hoe dit praktisch werkt?
Plan een kort strategisch gesprek.
Wat levert het op?
Van leider tot bron van cultuurontwikkeling
Als jij het goede voorbeeld geeft, ontstaat er iets groters dan jijzelf.
Je creëert ruimte. Richting. Verbinding.
Niet alleen in het MT, maar in de hele organisatie.
Als jij het vertrouwen uitspreekt,
kunnen anderen leiderschap nemen over hun eigen vak, hun plek, hun bijdrage. Gedeeld leiderschap ontstaat.
Code Oranje! zet iets in gang dat verder gaat dan jouw rol alleen:
het opent een cultuur waarin mensen zichzelf durven laten zien,
zich aan elkaar verbinden,
en verantwoordelijkheid nemen omdat ze wíllen — niet omdat het moet.
Dit is wat er ontstaat:
- Een gedeeld verhaal dat niet alleen geformuleerd, maar gedragen wordt
- Medewerkers die eigenaarschap pakken over wat ze doen én waarom ze het doen
- Minder hiërarchie, meer gelijkwaardigheid tussen vakmensen
- Leiderschap dat niet stuurt, maar ruimte biedt en richting geeft
- Een organisatie die klopt – van binnenuit én naar buiten toe
- Een flow waarin mensen zin krijgen, initiatief nemen, en elkaar vertrouwen
- Waarden die richting geven – en prestaties die vanzelf volgen
Dit is het nieuwe voorbeeldgedrag.
Niet alleen voor jullie organisatie.
Maar voor de samenleving als geheel.
Wat levert het echt op?
Misschien is dit wel het grootste cadeau dat je als leider kunt geven:
ruimte om te groeien,
woorden om jezelf uit te spreken,
en veiligheid om te oefenen met leiderschap dat klopt.
Niet iedereen zal het cadeau meteen uitpakken.
Sommigen moeten zoeken, worstelen, reflecteren.
Maar als het leven schuurt — en dat doet het soms —
dan is dit het fundament waar ze op terug kunnen vallen.
Je geeft geen boek. Je geeft richting.
Je geeft geen werkvorm. Je geeft vertrouwen.
Je geeft geen leiderschapscursus. Je geeft toekomst.
En misschien wel:
een moment dat iemand zich voor altijd herinnert.
Durf jij deze uitdaging aan te gaan?
Dit vraagt moed.
Leiderschap dat afstapt van controle en durft te bouwen op vertrouwen.
Geen quick fix. Geen KPI-kunstje.
Wel een beweging die blijft.