Er zit meer in jou en je weet het!

Je voelt iets bewegen – en je wil ontdekken wat er nog meer mogelijk is.

Jij mag ruimte maken voor wat klopt.
Voor jezelf. Voor je werk. Voor het leven dat past bij wie jij bent.Soms voel je het al in een klein moment:
een gesprek dat net wat dieper gaat.


Een idee dat je ineens wél uitspreekt.
Een dag waarop alles klopt.

Je werkt met aandacht. Je draagt bij.

En ergens weet je ook:
er is meer in jou. Meer richting. Meer betekenis. Meer plezier.


Wat als je daar ruimte voor zou maken?
Wat als je jezelf uitnodigt om te onderzoeken:
Wat wil ik écht? Wat drijft me? Wat geeft mij energie?

Niet omdat je ‘vastzit’. Maar omdat je zin hebt in flow.
In werken dat klopt. In leven dat beweegt.

Jij mag bouwen aan jezelf.
In je werk. In je team. In het leven dat bij jou past.


Flow is niet licht of lui. Flow is goed kiezen, goed afstemmen, goed landen. In jezelf.
 Flow is intens, al het klopt met wie jij bent. 

Jij mag kiezen.

Jij mag bouwen.

Jij mag groeien.

Of je nu aan het begin staat van je loopbaan,
of al jaren meedraait in het systeem —
dit is jouw uitnodiging om jezelf te herontdekken.

Niet omdat het moet.
Maar omdat je voelt: ik wil mijn werkhart kloppend maken.

Voor jezelf.
Voor de mensen om je heen.

Voor het leven dat klopt met wie jij bent.


Plan een kennismaking

Wat je kunt doen (zelf of met begeleiding)

Je hoeft niet vast te lopen om in beweging te komen.


Soms voel je gewoon: er mag iets meer kloppen in hoe ik werk, kies, leef. Met Code Oranje! ontdek je dat stap voor stap —
in je eigen tempo, op jouw manier.


1. Gebruik het boek als kompas

– Vol inzichten, reflectievragen, opdrachten en richtinggevers
– Om te lezen, te doorleven, toe te passen in jouw dag
– Alleen of samen met een coach, collega of leidinggevende

Wat je erin vindt? Jouw verhaal. Jouw richting. Jouw vuur.


2. Vraag begeleiding aan via je teamleider, HR of rechtstreeks bij mij

– Werk met dialoogkaarten, reflectietools of volg het volledige ontwikkelpad
– Ga samen in gesprek over wat klopt, waar je naartoe wilt, en hoe dat kan. Je hoeft het niet alleen te doen. Je mag het sámen ontdekken.


3. Zet kleine stappen — op jouw manier

– Je hoeft het niet groots te maken
– Je hoeft alleen te beginnen
– Eén gesprek, één besluit, één verandering is al genoeg

Groei begint niet bij plannen. Het begint bij kiezen wat klopt.

Ontdek het programma Republish Yourself Bekijk het boek 'En we werkten nog lang en gelukkig'

Ik ben...

dus ik

besta...

Wat levert het op:

- Ruimte in je hoofd én richting in je keuzes
– Meer energie, minder twijfel
– Werken vanuit jezelf – niet tegen jezelf in
– Beter weten wat je kunt, wat je wil, en hoe je dat deelt
– Een helder verhaal, dat klopt met wie jij bent

Want als jij jouw verhaal kent,
kun je het leven dat erbij past –

én het werk dat klopt, met volle overtuiging doen.


Het ontwikkelpad met 6 fasen:

Programma 1: Ontdek jezelf

Fase 1: Zelf Analyse. Je keert naar binnen, onderzoekt wie je bent en waarin je mag gaan groeien.

  • Ontdekken wie je bent en wat je drijft

    📖 Gebaseerd op Fase 1 uit het boek: 'En we werken nog lang en gelukkig'.


    In deze fase ga je terug naar de basis: wie ben je, wat kan je, en wat wil je écht? 

    Je reflecteert op je loopbaan en levent tot nutoe. Je onderzoekt je identiteit. Je ontdekt patronen en brengt in kaart wat je drijft. 


    Geen snelle scan, maar een diepgaande reflectie. Niet meteen verbeteren, maar eerst echt kijken. Deze fase voelt als de winter: verstillend, verhelderend, richtinggevend.


    Thema’s: Zelfkennis • Drijfveren • Patronen • kompas 


    Aantal workshops: 2 a3 dagdelen (los te volgen of als maatwerktraject)


    🔸 Workshops: 

    Behelsen introductie & landing in het traject, reflectie, Status quo en proflectie op je loopbaan in het leven als geheel. Gebaseerd op de 7 stappen uit fase 1 in het boek. 


    - Voor wie het eigen werkleven wil ontrafelen en richting wil herijken is het gebleken eerst 'los te laten' waar je vandaan komt waardevol is voordat je voor uit gaat.  Analysteren van pieken en dalen. Terugkerende patronen wil begrijpen en bewust wil kiezen voor ander gedrag.


    - Daarna sta je stil bij waar je nu staat. Met een loopbaangrafiek reflecteer je op energie en kwaliteitspieken en dalen en proflecteer je door naar jouw kernkwaliteiten, valkuilen en allergien. Wat is voor jou belangrijk. Wat is voor jou van betekenis. Het visuele gesprek met jezelf maakt voelbaar waar verandering nodig is 


    -Waar je mag bouwen, welke uitidagingen, belangen en verlangens heb je. Aan de hand van concrete werksituaties ontdek je waar jij vastloopt – en hoe je jouw kracht opnieuw kunt inzetten.


    Je bespreekt dit met anderen om scherpte te krijgen en begint  met oefenen van het voeren van een gesprek met en over jezelf, zoals aangereikt in het boek.


    - Voor wie zijn kompas wil aanscherpen en keuzes wil maken die kloppen van binnenuit werk je met kernvragen Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? 

    Je koppelt deze aan een waardenlijst en het model van Daniel Pink (autonomie, meesterschap, zingeving). We gebruiken ook het model van Dilts & Bateson om te verkennen op welk niveau jouw vraagstuk zit – van gedrag tot identiteit. 


    Deze workshops helpen je wortelen in wie je bent, zodat je keuzes maakt die duurzaam kloppen – voor jezelf, je werk en je leven.

Programma 2: Voer gesprekken over jezelf

Fase 2: Netwerken. Je komt naar buiten, maakt verbinding deelt ideeën, ontdekt kansen.

  • Verbinden en versterken

    📖 Gebaseerd op de 7 stappen in Fase 2 van het boek 'En we werken nog lang en gelukkig'.


    Netwerken is geen gladde pitch of snelle like. Het is een doorlopende vaardigheid in aandacht, nieuwsgierigheid en wederkerigheid die onderhoud nodig heeft.


    Te vergelijken met het voorjaar. De periode van ontkieming. In de winter lagen de zaadjes dieper in de grond, die heb je in de vorige fase ontdekt. Nu ga je opzoek naar je meest vruchtbare elementen die je mee wil nemen naar je toekomst. 


    In dit programma leer je hoe je bewust contact maakt, waardevolle gesprekken voert, je netwerk in kaart brengt, onderhoudt en voor je laat werken. Je onderzoekt, oefent en toetst met herkenbare situaties / vragen en reflecteert op de anders rol en jouw rol in het geheel.


    Thema’s: Voorbereiding, Keuzes/ Focus, Verbinding, Verkenning,  Gespreksvaardigheid • Waarden • Strategisch netwerken. Doelen stellen. Orienteren. Kleding. Timing. Uitstraling, Sociale Vaardigheden. Nieuwschierigheid.Intenties. Luisteren. Samenvatteen. Doorvragen. Vraagtechnieken. Plan / planning. Relaties herwaarderen en reactiveren. Verbinden tussen mensen in je netwerk als waardevolle schakel


    ✍️ Extra’s:

    Bij elke workshop kun je het werkboek ‘Netwerken Werkt’ gebruiken ter ondersteuning en verankering


    Deelnemers brengen mogelijk eigen casuïstiek in (bijv. voorbereiding op event of netwerkgesprek)


    Netwerken is een levenshouding, geen losse actie. Dit programma helpt je bouwen aan relaties die wérken – voor jezelf, je team en je organisatie.

Programma 3: Geef woorden aan jezelf

Fase 3: Personal Branding. Je staat in bloei, laat jezelf zien, toont je kracht en onderscheid.

  • Zichtbaar vanuit je kern.

    📖 Gebaseerd op de 5 stappen uit Fase 3 uit het boek 'En we werken nog lang en gelukkig'.


    Na het ontdekken en vinden van jezelf in fase 1 en 2 is het nu tijd om in deze fase je zelf te leren laten zien en horen in volle bloei. 


    Deze fase kun je vergelijken met de zomer. Hoe straal je het mooist? Hoe steek je je hoofd boven het maaiveld uit omdat daar de zon schijnt? 


    Geen gelikte elevator pitch of strategisch masker, maar een doorleefd, kloppend en onderscheidend verhaal. 


    Je werkt van binnen naar buiten: je scherpt je kern aan, geeft taal aan je waarden, en leert hoe je jezelf stevig en menselijk kunt presenteren – in gedrag, taal en toon. Je ontwerpt hier jouw merkverhaal. In te zetten in netwerkgesprekken, voorstelrondjes, LinkedIn, presentaties, sollicitaties en oprachten werven. Je vind hier ook de woorden die je kunt gebruiken op papier, in je CV, je motivatie en sollicitatiebrieven.


    Thema’s: Zelfpresentatie • Positionering • Storytelling • Zichtbaarheid, authenticiteit, 


    Voor wie wil oefenen in zichtbaar worden zonder zichzelf te overschreeuwen.


    Je werkt aan:

    Je unieke waarde formuleren (Stap 1)

    Je kernwaarden en drijfveren benoemen

    Je merkformule invullen: Wie ben je, wat doe je, waarom doe je dit werk?

    Oefening:


    Gebruik het brand-template en de structuur uit je boek die leidt tot je brand-essence: sluit af met een persoonlijke kernzin die je kunt onthouden én uitspreken.


    Werboek Personal Branding is een mooie optie die bijgeleverd kan worden om allle opdrachten en inzichten in te noteren.

Programma 4 Regie in Gesprekken

Fase 4: Gespreksvoering & regie. Je voert je gesprekken die richting geven en deuren openen.

  • Leiderschap in contact

    📖 Gebaseerd op de 5 stapen van Fase 4 uit het boek 'En we werken nog lang en gelukkig'.


    In deze fase komt alles samen: wie je bent, waar je voor staat, en hoe je dat tot leven brengt in gesprekken.


    Je kunt zeggen dat dit herfst fase is. De tijd van oogsten van alles wat je in de vorige fases in jezelf gestopt hebt. Heel gericht ga je op je doel af middels gesprekken om daarna gericht te oogsten.  Je komt bij je nieuwe doelen, je opdracht, je nieuwe werkplek aan.


    Die gesprekken zijn geen bijzaak! Hoofdzaak. Ze zijn de weg waarlangs we betekenis geven aan werk, samenwerking en keuzes. Sollicitaties, voortgangsgesprekken, onderhandelingen — elk gesprek is een kans om richting te geven aan jezelf én aan de ander.


    Dit programma is voor wie regie wil nemen zonder te forceren. Voor wie zich wil uitspreken met scherpte én zachtheid.


    Voor wie wil oefenen in vakmanschap op het gebied van dialoog, verbinding en positionering. Voorbereiden. Regie nemen. Wederkerigheid. Strategisch luisteren en 'slimme' vragen stelllen. Evenwicht en gelijkwaardigheid. Structuur.


    Je leert jouw stem en toon verkennen en oefent hiermeee. Je krijgt hulpzinnen en brugvragen als Klopt het? Past het? Voedt het? Je oefent  met ‘lastige gesprekken’ (feedback, onderhandeling, nee zeggen)


    Gesprekken zijn sleutelmomenten. Je hoeft niet te overtuigen, maar je mag wel leiden.

    Niet door harder te praten – maar door beter af te stemmen.

Programma  5 On the job

Fase 5: Blijvende groei. Je maakt de balans op, snoeit wat niet meer past verdiept in wat je wel wil behouden




  • Van richting vinden naar richting vasthouden

    📖 Gebaseerd op de 7 stappen uit  Fase 5 uit het boek En we werken nog lang en gelukkig'.


    Deze fase is een nieuw begin waar alle seizoenen samen komen. De ontdekkingen uit de winter en de lente kunnen zich hier manifesteren door echt tot wasdom te komen in de zomer een de herfst. 


    Het is het moment waarop alles samenkomt: je zichtbaarheid, je waarden, je koers. En nu: hoe houd je vast wat klopt en deugd?

    Hoe blijf je ontwikkelen zónder jezelf te verliezen? De eerste 100 dagen op een nieuwe 'plek' zjn alles bepalend voor je hoofd en je hart of het klopt met wat je beoogde.


    Fase 5 gaat daarom over duurzame groei. Over ritme, reflectie en ruimte.


    De fase van  ‘ik groei’ – naar wij groeien in wijsheid. Fase 5 is de onderhouds fase van alles wat je geleeerd hebt in vorige fases. Koers houden, trouw zijn aan jezelf en rekening houden met je verlangenss in jouw loopbaanarchitectuur. Van reflectie ga je over naar Proflectie. 


    Het thema wellbeing mag op tafel komen. Teken je werkjaar als cirkel

    Markeer reflectiemomenten, samenwerkingen, vakantiemomenten en beslispunte. Reflectie op wat je onderhoudt — en wat je mag loslaten. Proactief  navigeren richting de toekomst. Vooruitkijken op basis van wie je bent, wat je waarde is, en waar je naartoe wil. Je oefent met het kantelen van gesprekken (van controle naar groei) en onderzoekt hoe je zichtbaar blijft zónder jezelf te overschreeuwen.


    We kunnen werken met de metafoor van een huis: Wat zijn je draagmuren? (waarden, relaties, vakmanschap) Welke ruimtes zijn in gebruik – en welke staan leeg? Hoe zorg je dat jouw werkritme klopt met wie jij nu bent?

    Is er ruimte voor generativiteit: wat geef je door? Waar is nog groei, waar is rust gewenst, waar wil je mee stoppen?

Programma 6   Proflectie

Fase 6: De nieuwe dialoog. Onderhoud. Je kijkt terug en vooruit. Je opent gesprekken over het grotere geheel. Over het systeem. Over wat klopt.

  • Van persoonlijke groei naar systemische beweging

    📖 Gebaseerd op Fase 6 het laatste hoofdstuk uit het het boek: 'En we werken nog lang en gelukkig'.


    Fase 6 is geen slotstuk. Het is een overgang naar eigenaarschap. Je verlaat de veilige leeromgeving en stapt in de praktijk, waar oude structuren blijven duwen – maar jij nu anders kijkt, anders doet. 


    Je hebt een patroon doorbroken.


    Hier begint het echte werk: het gesprek openen, het systeem aanspreken, en leiderschap tonen door vragen te stellen die ertoe doen.


    Thema’s: Cultuurverandering • Systemisch bewustzijn • Moreel leiderschap • Dialoog als strategie


    Doelgroep: Teams, leiderschapsteams, HR, beleidsmakers en pioniers binnen organisaties


    Voor teams en leiders die niet alleen willen ‘ontwikkelen’, maar ook willen doorbreken wat niet meer klopt. Die willen bouwen aan cultuur, niet aan controle.


    We werken met:

    - Systemisch kijken: wat houd je (onbewust) in stand?

    - Groepsreflectie op gedragscodes, rituelen en stiltes

    - Het gesprek over ‘het gesprek’: hoe veilig is het, voor wie, wanneer? Secure Base Leadershsop van Geoge Kohlriesser.


    Je reflecteert op je rol als leider: ruimte geven, vragen stellen, voorbeeldgedrag

    Het kantelen van overleg: van afvinken naar voeden. Praktisch leidinggeven aan gedragsverandering binnen het systeem


    Je werkt met een sstellingencirkel (bijv. “Zichtbaarheid is voor iedereen veilig.”)

    Eigen belemmering of botsing bespreken: systeem vs. groei. Een dialoogcanvas: van klacht naar creatie.


    Voor wie cultuur niet langer als containerterm wil gebruiken – maar actief wil ontwerpen.

    We brengen in kaar, welk gedrag willen we verankeren? Welke rituelen en taal horen daarbij? Hoe houden we elkaar wakker – vriendelijk, maar standvastig?


    Gedragscodes kunnen herschreven worden op basis van waarden i.p.v. regels. Rituelen ontwerpen voor reflectie, waardering, keuze

    Plan voor cultuuronderhoud maken (op team- of organisatieniveau).


    Fase 6 nodigt je uit om niet af te sluiten, maar aan te zetten. Om te zeggen: ik wil niet harder werken in een systeem dat wringt –

    ik wil het gesprek openen dat klopt. En daarin samen iets nieuws bouwen.

Wil jij jouw werk weer van jou laten zijn?

🔘 Bekijk het boek En we werkten nog lang en gelukkig
🔘 Vraag een ontwikkelgesprek aan via je teamleider of HR
🔘 Ontdek hoe jij het zelf kunt gaan doen — met hulp als je dat wilt


Boek een afspraak!