De Code Oranje Methode
De amplifier tussen mens en systeem.
Werk verandert razendsnel. Technologie versnelt processen, maar gedrag bepaalt nog steeds het verschil.
De Code Oranje Methode richt zich op dat kantelpunt: waar bewustwording overgaat in actie — en menselijk gedrag organisaties laat floreren.
Wij werken precies daar: tussen mens en systeem.
Waarom deze Methode?
Twee reizen – één beweging
Elke organisatie beweegt op twee paden als het gaat om employability – de inzetbaarheid en groei van mensen.
- Aan de ene kant ligt de Employer Journey:
het pad van goed werkgeverschap,
waar visie, beleid en cultuur worden vormgegeven.
- Aan de andere kant ligt de Employee Journey:
het pad van persoonlijke groei en eigenaarschap,
waar mensen zichzelf ontwikkelen in hun werk en loopbaan.
Tussen die twee paden ligt een open plek –
de ruimte waar mens en systeem elkaar ontmoeten.
Waar luisteren belangrijker wordt dan sturen,
en gedrag zich opnieuw vormt.
Dát is de ruimte waarin Code Oranje werkt:
de amplifier tussen mens en systeem.
Elke organisatie beweegt – en in die beweging ontstaan patronen.
Om gedrag duurzaam te veranderen, moet je beide kanten van het pad zien:
die van de organisatie én die van de mens.
Daar, in dat midden, ontstaat flow:
gedrag dat klopt.
Employer Journey
Employer Journey (organisatieperspectief)
1. Aantrekken – Wie willen we zijn als werkgever? Hoe stralen we dat uit?
2. Onboarden – Hoe landen mensen goed in onze cultuur?
3. Ontwikkelen – Hoe stimuleren we groei, vakmanschap en eigenaarschap?
4. Behouden – Hoe zorgen we voor trots, flow en duurzame inzetbaarheid?
5. Loslaten – Hoe nemen we waardig afscheid, mét ambassadeurschap?
Meer weten over onze diensten en producten?
Employee Journey
Employee Journey (medewerkerperspectief)
1. Ontdekken – Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik?
2. Verbinden – Hoe maak ik contact en bouw ik mijn netwerk op?
3. Groeien – Hoe ontwikkel ik mijn vaardigheden en persoonlijk leiderschap?
4. Presteren in flow – Hoe blijf ik in balans, met plezier en energie werken?
5. Doorbewegen – Hoe blijf ik toekomstgericht en maak ik ruimte voor nieuwe stappen?
Meer weten over onze diensten en producten?
Open plek in het bos / Amplifier
Tussen deze twee paden ligt jouw organisatiecultuur.
De plek waar richting, dialoog en voorbeeldgedrag het verschil maken.
Dat is de ruimte waarin Code Oranje werkt:
– waar leidinggevenden leren ruimte geven én richting houden;
– waar medewerkers leren zichzelf te laten zien, verbinden en eigenaarschap te tonen;
– waar gedrag van allebei nodig is om beweging in gang te zetten.
In die open plek vertraag je even.
Je kijkt elkaar aan.
Je onderzoekt wat werkt — en wat niet.
Je kiest opnieuw.
Daar kantelt gedrag:
- van volgen naar werken in flow,
- van systeem naar menselijkheid,
- van denken naar doen.
Wat dit oplevert:
- Een gedeeld besef van wie waarvoor verantwoordelijk is.
- Meer energie, eigenaarschap en trots in teams.
- Leiderschap dat richting en vertrouwen geeft
- Minder verloop, meer verbinding
- Échte gesprekken over gedrag en cultuur
Code Oranje
versterkt het kloppend werkhart van organisaties.
Code Oranje
Daar waar mens en systeem elkaar ontmoeten, ontstaat flow.
Geïnteresseerd in onze aanpak?
We zijn er om te helpen!