Team ontwikkeling
Van goede professionals naar goed samenspel.
Van goede professionals naar goed samenspel.
Een team wordt niet vanzelf sterker doordat iedereen goed is in zijn vak. Samenwerken vraagt óók vakmanschap.
Luisteren, doorvragen, verschillen onderzoeken, besluiten nemen, verantwoordelijkheid nemen en elkaar aanspreken: het zijn vaardigheden die je kunt ontwikkelen en oefenen.
Maar goed samenwerken vraagt meer dan vaardigheden alleen. Het vraagt ook om omstandigheden waarin mensen hun belangen, kwaliteiten en verlangens kunnen verbinden aan een gezamenlijke opgave.
Ik help teams ontdekken wat nodig is om samen verder te komen én dat in de praktijk te brengen.
Wat vraagt jullie team?
Soms loopt de samenwerking niet zoals je wilt.
Soms verandert het werk.
En soms wil je als team simpelweg beter worden.
We kunnen bijvoorbeeld werken aan:
- Samenwerken & dialoog: beter luisteren, feedback geven, verschillen bespreken en samen besluiten.
- Vakmanschap & invloed: sterker adviseren, presenteren en expertise benutten.
- Eigenaarschap & leiderschap: verantwoordelijkheid nemen, richting geven, ruimte bieden en elkaar aanspreken.
- Ontwikkelen & veranderen: nieuwe vaardigheden en werkwijzen ontwikkelen wanneer de omstandigheden veranderen.
Soms ligt de sleutel in gedrag.
Soms moeten ook rollen, afspraken, leiderschap of structuur meebewegen.
Van inzicht naar beweging
We beginnen niet bij een training, maar bij jullie gezamenlijke opgave.
Wat willen jullie bereiken? Wat gaat al goed? Waar schuurt het? En wat hebben mensen van zichzelf, elkaar en de organisatie nodig?
Daarbij kijken we naar IK, WIJ én SYSTEEM.
ZIEN → DELEN → KIEZEN → ONTWIKKELEN & DOEN → LEREN ↻
We onderzoeken wat speelt, verbinden verschillende perspectieven, maken keuzes, oefenen nieuw gedrag en leren van wat er in de praktijk gebeurt. Daarbij gebruik ik passende werkvormen en methodieken, zoals teamdialoog, Bandhan, Ubuntu, Secure Base Leadership en vaardigheidstraining.
Niet mijn gereedschapskist bepaalt de aanpak. De opgave bepaalt wat we inzetten.
Zo ziet dat er in de praktijk uit
Een ervaren Finance-team wilde groeien van professionals die vooral vanuit hun eigen expertise werkten naar een team dat meer gezamenlijk verantwoordelijkheid droeg.
Samen onderzochten we gedrag, samenwerking én structuur. We maakten ruimte voor verschillende perspectieven, oefenden gespreksvaardigheden en keken naar rollen, afspraken en verantwoordelijkheden.
Er ontstond meer openheid, teamgevoel en gezamenlijk eigenaarschap. Ook werd duidelijker wat het team zelf kon veranderen en waar de organisatie aan zet was.
Dat is voor mij teamontwikkeling: niet alleen een goede sessie, maar samen iets ontwikkelen wat daarna in het dagelijkse werk verder kan.
Praktisch — hoe gaan we van start?
Niet ieder team heeft hetzelfde nodig.
Soms helpt één teamdialoog om een vraagstuk bespreekbaar te maken.
Soms is een gerichte training passend.
En soms vraagt ontwikkeling om meerdere bijeenkomsten, oefenen en leren in de praktijk.
We beginnen met een kennismaking waarin we jullie opgave en verwachtingen verkennen.
Mogelijke vormen van begeleiding
- Teamdialoog of workshop (dagdeel): vanaf €750 excl. btw.
- Training of begeleiding (dag): vanaf €1.250 excl. btw.
- Teamontwikkeltraject of ontwikkeladvies: offerte op maat.
De investering hangt af van de vraag, het aantal deelnemers, voorbereiding en begeleiding.
Voor bepaalde ontwikkelactiviteiten kunnen subsidies of ontwikkelbudgetten beschikbaar zijn. We onderzoeken graag wat mogelijk is.
Wat willen jullie in beweging brengen?
Misschien weten jullie al precies wat jullie willen ontwikkelen. Misschien is eerst onderzoek nodig om scherp te krijgen wat er speelt.
Je hoeft vooraf niet te weten welke aanpak daarvoor nodig is.
We beginnen bij jullie gezamenlijke opgave.
Ter inspiratie voorbeelden om te ontwikkelen:
Geen team is hetzelfde.
Dit zijn voorbeelden van thema's en interventies die we kunnen inzetten, combineren of aanpassen aan jullie opgave.
Teamdialoog / Bandhan
Luisteren, doorvragen, verschillen onderzoeken en verbinding houden.
Ubuntu — Ik ben doordat wij zijn
Werken aan waarden, verbinding en de bijdrage van ieder aan het geheel.
Adviseren & beïnvloeden
Expertise omzetten in een advies dat wordt gehoord en waarmee iets gebeurt.
Feedback & aanspreken
Bespreekbaar maken wat ertoe doet, zonder de verbinding kwijt te raken.
Storytelling & presenteren
Expertise en ideeën zo overbrengen dat anderen begrijpen en aanhaken.
Secure Base Leadership
Richting en vertrouwen combineren en ruimte creëren voor verantwoordelijkheid en ontwikkeling.
Veerkracht & positieve psychologie
Onderzoeken wat energie, perspectief en handelingsruimte versterkt.
Dit zijn voorbeelden uit mijn gereedschapskist.
We kiezen wat past, combineren waar dat helpt of ontwikkelen iets nieuws als de opgave daarom vraagt.