Code Oranje! het bronverhaal.

Code Oranje! is geen theorie.
Geen truc.
Geen methode.

Het is een innerlijk kompas.
Voor werk dat klopt.
Voor houding en gedrag dat klopt.
Voor leiderschap dat klopt.

Het is mijn antwoord op een vraag die al jaren in mij leeft:



Hoe zorgen we dat vrijheid blijft bestaan?
Niet alleen in wetten en systemen,
maar in de houding en het gedrag dat we dagelijks laten zien.

Waar het begon...


Ik ben opgegroeid met verhalen over oorlog en wederopbouw.

Mijn vader leerde me dat kiezen wat klopt niet altijd makkelijk is —
maar wél noodzakelijk, zeker als het spannend wordt.
Nooit ophouden proberen het goede te doen.

Mijn moeder liet me zien wat verlangen is:
ergens écht naar uitkijken, vanuit hoop.

Later, in mijn werk met mensen in transitie,
zag ik de kracht van verhalen —
vooral wat er gebeurt als iemand z’n eigen verhaal (terug)vindt.

Ze gaan (weer) staan.
Voelen richting.
Nemen eigenaarschap.

Zo is Code Oranje! ontstaan.
Geen marketingtool.
Geen moraal.
Maar een beweging die klopt – van binnen naar buiten.

Wat ik zag

Ik zag studies en organisaties die zich vooral richtten op optimalisatie:
processen stroomlijnen, harder, slimmer, efficiënter werken.


In commerciële organisaties liep men vaak leeg.
Mensen werkten hard, maar voelden zich niet goed.
Ze durfden niet te zeggen wat ze dachten,
of dachten dat het toch niets uitmaakte.


In overheidsorganisaties zag ik iets anders:
rust, structuur, maar ook afwachtendheid.

En toen ik beter ging kijken, zag ik het patroon:


Eigenlijk wil iedereen hetzelfde:
– zichzelf kunnen zijn op het werk;
– ertoe doen;
– bijdragen aan iets dat klopt.


Maar in veel organisaties zijn we iets kwijtgeraakt.
De prestatiedruk is groot.
Alles moet efficiënter, sneller, meetbaarder.
We optimaliseren door – maar waarvoor eigenlijk?

We zijn doorgeschoten.


In een prestatiemaatschappij die weinig ruimte laat
voor bezieling, vakmanschap of samenhang.

Een samenleving waarin we alles proberen in stand te houden,
maar intussen de aarde, elkaar en soms ook onszelf uitputten.

Wat ik ontdekte:

En tóch…
als mensen stilstaan bij wat hen écht drijft,
gebeurt er iets moois.


Ik zie het keer op keer in mijn werk:
wanneer iemand ontdekt wat voor hem of haar klopt –
wanneer autonomie, vakmanschap en betekenis samenkomen
(zoals Daniel Pink beschrijft) –
ontstaat richting, energie en verantwoordelijkheid.


  • Dan durven mensen eigenaarschap te nemen.
  • Dan wordt werk weer een plek om te groeien, bij te dragen, te leven.
  • En ontstaat er ruimte om deel te nemen aan iets groters.
    Niet uit plicht, maar uit verlangen.


Gaandeweg ontdekte ik dat verschillende stromingen
eigenlijk één en hetzelfde beschrijven:
de wil van de mens om te floreren.


De positieve psychologie van Seligman,
de levensrichting van Ikigai,
de motivatie-driehoek van Pink,
en het secure-base-leiderschap van Kohlrieser
vormen samen een kompas voor gedrag dat klopt.


Ze helpen mensen in flow te komen –
waar innerlijke rust en uiterlijke daadkracht elkaar versterken.

Maar ik zag nóg een laag.
Een laag die verder reikt dan individu of organisatie.


Echte duurzaamheid ontstaat pas
wanneer we veiligheid, gezondheid en bestaanszekerheid
aan elkaar verbinden.


Dat inzicht, mede gevoed door het werk van Tom Middendorp,
maakt duidelijk dat gedrag niet alleen persoonlijk is,
maar ook planetaire consequenties heeft.

Gedrag dat klopt is niet alleen goed voor jezelf of je team,
maar voor onze gezamenlijke toekomst.

Zo groeit Code Oranje! uit tot een nieuw model van samenleven en samenwerken –
waar persoonlijke flow, professioneel resultaat
én maatschappelijke weerbaarheid elkaar versterken.

Waar ik naar verlang?

Ik verlang naar een wereld waarin mensen wakker durven zijn.
Niet cynisch. Niet naïef.
Maar wakker én moedig.


Mensen die eigenaarschap nemen over hun gedrag —
en bijdragen aan een samenleving die klopt.


Ik verlang naar leiders die durven luisteren,
professionals die durven vertragen,
teams die samen leren kiezen wat echt belangrijk is.


Ik verlang naar werkplekken waar mensen zichzelf mogen zijn,
zonder maskers of moedeloosheid.

  • Waar ruimte is voor vakmanschap, plezier, richting en rust.
  • Voor het goede gesprek. Voor voorbeeldgedrag. Voor verschil.


Want het begint niet in Den Haag. Of bij de VN.
Het begint bij ons.
In vergaderingen. In keuzes. In gesprekken.
Op school. Op de werkvloer. In het leiderschap dat we laten zien.

Wat vraagt dat?

We hebben geen nieuwe regels nodig.
We hebben nieuwe reflexen nodig.

Niet méér controle, maar méér kompas.


We hebben leiders nodig die durven dienen.
Die richting geven én ruimte laten.
Die luisteren, niet alleen zenden.
Die het goede voorbeeld geven — ook als niemand kijkt.


We hebben professionals nodig die eigenaarschap nemen.
Die hun vak verstaan én hun waarden kennen.
Die durven zeggen wat ze zien.
En blijven staan als het schuurt.


We hebben teams nodig die verschil durven maken.
Die oefenen met dialoog.
Die samen zoeken naar wat klopt —
niet naar wat het hardst roept.


We hebben trainers nodig die inspireren tot bewustzijn.
Die mensen helpen hun houding te vernieuwen.
Die trainen op vaardigheden voor effectief gedrag —
zodat we onszelf kunnen ontwikkelen in een vorm die wél dient.


We hebben veilige plekken nodig om te leren.
Om fouten te maken, verhalen te delen,
en nieuwe vormen van samenwerken te verkennen.


We hebben een beweging nodig.
Een  Code Oranje!
Een gedragscode —
niet als protest, maar als kompas.


Vanuit verlangen, niet vanuit angst.
Van binnenuit, met zichtbaar effect naar buiten.

Voor werk dat klopt.
Voor een samenleving die klopt.

Wat code Oranje wil brengen:

Werk waarin mensen floreren.
Leiderschap dat koers geeft én ruimte laat.
Gedrag dat klopt met wie je bent én wat je bijdraagt.
Een samenleving die menselijkheid en verantwoordelijkheid verbindt.


We doen dat met boeken, trainingen, programma’s en gesprekken.
Voor individuen, teams en organisaties.
Voor iedereen die wil bijdragen aan werk dat klopt —
vanuit het verlangen om mens te zijn, onder mensen.

Want Code Oranje is geen beweging van woorden,
maar van daden die kloppen.

Vrijheid vraagt oefening


Democratie onderhoudt zichzelf niet.
Ze vraagt onderhoud, bewustzijn en oefening.

Juist in gedrag.
Juist op het werk.
Juist in onze manier van spreken, luisteren, kiezen.


Code Oranje! is mijn antwoord.
Een vriendelijke, maar duidelijke wake-up call.

Zodat we wakker worden vóór het te laat is.
Vanuit verlangen, niet vanuit angst.
Omdat we weten dat het anders kan.
En omdat we durven oefenen met wat nodig is —
thuis, op het werk, in ons leiderschap én in ons burgerschap.

Wake-Up: De oproep van Code Oranje!

We hebben in Nederland meer dan tachtig jaar in vrede en vrijheid mogen leven.
Dat is uniek. En kwetsbaar.


In de wereldpolitiek schuift het (zomer 2025):
– oorlog in Gaza,
– Rusland dat Oekraïne aanvalt,
– China en India die bondgenootschappen sluiten,
– de Verenigde Staten die zich terugtrekken,
– Europa dat moet leren op eigen benen te staan.


Opeens voelen we het weer:
vrijheid is geen vanzelfsprekendheid.


En defensie is niet alleen iets van de overheid —
het is iets van ons allemaal.


Vraag mensen: “Wil je dat we onze vrijheid bewaken?”
Dan zeggen ze: “Ja.”
Vraag: “Mag daar geld naartoe?”
Dan zeggen ze: “Liever niet.”

We zijn niet helder. Niet wakker.


De grote middengroep slaapt.

En als we niet oppassen,
worden we te laat wakker —
en opgegeten door een wereld die sneller en harder gaat dan wij.

⚠️ Dit is geen angstzaaien.
🤝 Dit is een uitnodiging tot eigenaarschap.

Wat als wij - als Nederland - het lef hebben om bewust gedrag voor te leven?

Wat als wij – als Nederland – het lef hebben
om bewust gedrag voor te leven?


Wat als we laten zien dat vrijheid en verantwoordelijkheid
samen kunnen gaan?


Dat werk en menselijkheid elkaar versterken?


Dat koers en compassie hand in hand kunnen gaan?


Wat als we:
– leiderschap tonen dat vertrouwt én uitdaagt,
– werk creëren waar mensen zichzelf durven zijn,
– kiezen voor gedrag dat klopt met wie we zijn én wat de wereld nodig heeft?


Dan worden we als land niet alleen rijk in welvaart,
maar ook in waarden.

Dan worden we een voorbeeld.
Niet omdat we perfect zijn,
maar omdat we durven oefenen met wat goed is.


Een Nederlandse beweging met wereldwijde impact


Code Oranje! is een Nederlandse beweging.
Maar de impact kan wereldwijd zijn.

Want houding en gedrag verspreiden zich.
Goed voorbeeld doet volgen.
Altijd.


🧡 Laten we beginnen. Hier. Nu. Samen.
Voor onszelf.
Voor elkaar.
Voor wie na ons komt.